Déi zentral Ziler vun dëser Kick-off Meeting waren d'Projetziler ze verankeren, d'Meilesteen vum Fortschrëtt ze verfeineren, d'Aufgaben am Beräich vun der Aarbecht ze klären an potenziell Risiken ze reduzéieren, fir eng héichqualitativ Ëmsetzung vun alle Projeten ze garantéieren. D'Meeting huet d'Schlësselphasen vun der Ëmsetzung vun neie Projeten an Hubei, Shanxi, Sichuan, Fujian, Shaanxi an anere Regiounen ofgedeckt, an d'Prioritéite fir de ganze Projetprozess goufen festgeluecht. Kloer Meilesteen an zougewisen Verantwortung goufen festgeluecht: spezifesch Zäitpläng fir d'Entworfsvollstreckung, d'Liwwerung, d'Installatioun an d'Inbetriebnahme goufen definéiert, wat eng effizient Koordinatioun tëscht alle Phasen an eng strikt Kontroll iwwer d'Projetqualitéit an de Fortschrëtt erfuerdert. Gläichzäiteg goufen Projetmanager mat enger kloerer Aufgabenopdeelung ernannt, wat eng reibungslos Geschäftskommunikatioun an e robusten techneschen Support garantéiert.
Dës Startversammlung huet effektiv e Konsens am Team geschaf. D'Projetmanager hunn sech verflicht, d'Ufuerderunge vun der Versammlung strikt ëmzesetzen, hir Aufgaben eescht ze erfëllen an d'Ëmsetzung an d'Resultater vum Projet voll ze fërderen. Am Joer 2026 wäerten all Mataarbechter, mat dëser Versammlung als Ausgangspunkt, sech zesummendoen, no Exzellenz streiden an alles maachen, fir Schlësselprojeten op eng uerdentlech Manéier virunzedreiwen, fir zesummen en neit Kapitel vun héichwäerteger Entwécklung fir d'Firma ze bilden.
Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 26. Februar 2026